pdca循環(huán)指的是計劃、設(shè)計、檢查、處理四個階段，是進行質(zhì)量管理最基本的方法，不僅在質(zhì)量管理工作當中被廣泛應(yīng)用、取得了很好的成績，在其它項目的管理工作當中也能得到延伸和運用。
pdca的四個階段
pdca循環(huán)主要包括計劃、設(shè)計、檢查、處理四個階段，最早是由美國質(zhì)量管理專業(yè)戴明博士提出，所以這種模式也被叫做戴明環(huán)。這種模式是進行質(zhì)量管理的基本方法，也是企業(yè)管理工作的一般規(guī)律。
具體的循環(huán)過程是分析現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題→分析影響因素、提出解決措施→針對主要原因、執(zhí)行解決方法→檢查執(zhí)行效果→總結(jié)成功的經(jīng)驗并制定相應(yīng)的標準，而沒有解決的問題或新的問題將再次按照pdca循環(huán)去解決。
在質(zhì)量管理工作當中，pdca不僅得到了廣泛應(yīng)用，同時也取得了很好的效果。這種模式很好的體現(xiàn)了科學(xué)認識論的具體管理手段和工作程序，在其它項目的管理工作當中也能得到延伸和運用。
