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希特勒4小時速通記錄是什么梗

指德國入侵丹麥。

1940年4月9日凌晨 4 時 15 分，德國以第170步兵師、第198步兵師、第11摩托化旅，越過邊境攻擊丹麥。對面的丹麥?zhǔn)剀娛牵旱?新西蘭步兵師，第2日德蘭步兵師，博恩霍爾姆國防軍。而丹麥政府于 08:34 投降。戰(zhàn)爭只進行了4個小時。

=========太長不看系列==========

納粹德國入侵丹麥的主要目的是將丹麥作為進攻挪威的跳板，以確保未來德國進攻挪威時的補給線安全。該場戰(zhàn)役僅持續(xù)4個小時，丹麥政府便宣告投降。是第二次世界大戰(zhàn)持續(xù)時間最短的戰(zhàn)役之一。

對丹麥的襲擊是德國入侵挪威的計劃——威西河演習(xí)（Weserübung Süd） 行動的一部分。它的主要目的是保護從納爾維克運來的鐵礦石。為了占領(lǐng)挪威，德國人不得不控制日德蘭半島北部奧爾堡以外的港口。德國海軍最高司令部批準(zhǔn)占領(lǐng)丹麥，將德國的海防网络向北延伸，使英國船只在攻擊大西洋的船只時更難從北側(cè)包抄它。挪威的峽灣也為德國潛艇在北大西洋提供了極好的基地。德國人將入侵描述為一種保護行為，以防止英國所謂的迫在眉睫的攻擊。

丹麥邊境于 9 日凌晨 4 時 15 分在S?d、Rens、Padborg和Krusaa被攻破。隨著德國海軍同時在利勒貝特登陸，邊境的丹麥軍隊在戰(zhàn)斗開始時就被切斷了。04時17分警報響起，04時35分第一批丹麥軍隊出動。

Lundtoftbjerg 方向

丹麥軍隊和入侵部隊之間的第一次沖突發(fā)生在Lundtoftbjerg，在那里，一個裝備有兩門 20 毫米火炮和一挺輕機槍的丹麥反坦克排占據(jù)了覆蓋道路的陣地。04時50分，德軍縱隊出現(xiàn)，20毫米大炮向裝甲車開火，機槍則瞄準(zhǔn)摩托車手。附近的谷倉發(fā)生火災(zāi)，空氣中彌漫著濃煙，阻礙了德軍的前進。最終，反坦克排被迫撤退到奧本拉。在向北約 1.5 公里（1 英里）處，一個自行車排準(zhǔn)備防御一座鐵路橋，但裝甲車和掃射戰(zhàn)斗機的火力迫使他們撤退，其中三分之一被俘。德國人損失了兩輛裝甲車和三輛摩托車，而丹麥人則損失了一死一傷。

另一支德國縱隊于 05:30 到達Lundtoftbjerg以東幾公里（英里）處的 Hokkerup。他們遇到了由 34 名丹麥?zhǔn)勘?20 分鐘前設(shè)置的由農(nóng)用設(shè)備制成的路障。丹麥人擊倒了三輛領(lǐng)先的裝甲車，迫使他們后退。德國人在 300 碼外架起了一門 37 毫米炮，但它只成功發(fā)射了一發(fā)，就被 20 毫米炮的兩發(fā)還擊擊退。肉搏戰(zhàn)接踵而至，其中一名丹麥人被殺，三人受傷，一人死亡。在空中支援下，大約 100 名德國人在 06:15 成功包圍并占領(lǐng)了丹麥部隊。在 Lundtoftbjerg 以北 7 公里（英里）處，一輛摩托車和兩個自行車排于 05:00 左右抵達 Bjergskov。在 SE Clausen 中校的指揮下，摩托車部隊用兩門 20 毫米口徑的火炮設(shè)置了路障，而其余的排則分散在樹林中。另一支德國縱隊于 06:30 抵達。他們的坦克推開路障并開火。一門槍還擊，直到一輛坦克開過它。炮手試圖在樹林里躲避，但在一架德國飛機掃射道路時被擊斃。第二把槍發(fā)生故障。丹麥人試圖騎摩托車逃跑，但德國人用裝甲車包圍了他們并俘虜了他們。另有四名丹麥?zhǔn)勘軅?，一輛德國裝甲車受損。

布列德瓦 方向

德軍進攻的早晨，丹麥軍隊在布雷德瓦德。當(dāng)天晚些時候，其中兩名士兵在行動中喪生。

丹麥和德國軍隊在邊界以北 10 公里（6 英里）處的布列德瓦德遭遇戰(zhàn)，一支由四輛裝甲車組成的德國先鋒隊接近了村莊。丹麥人早上 6 點 30 分到達，沒有時間設(shè)置路障，就在花園里躲避。一挺機槍和一門 20 毫米炮，由一個半排駕駛，鳴槍示警。當(dāng)?shù)聡藢Υ酥萌糌杪剷r，丹麥人從 300 碼外開火，擊毀了領(lǐng)先的裝甲車并殺死了它的司機。隨后發(fā)生了短暫的小沖突。丹麥人又擊毀了三輛德國裝甲車，造成四人傷亡。07:15，一支增援的德軍摩托縱隊從廷列夫抵達，切斷了丹麥人并迫使他們投降。兩名丹麥人被殺，五人受傷。

拉布斯特 方向

來自 Korskro 的一個自行車排于 6 點 45 分抵達拉布斯特德。在等待期間，他們設(shè)法抓住了兩名德國派遣騎手。從他們那里得知布列德瓦已被占領(lǐng)，他們通過二級公路向東北撤退。

奧本拉 方向

當(dāng)S?gaard軍營的丹麥軍隊準(zhǔn)備向北撤退到Vejle時，日德蘭分部的主力部隊正在那里準(zhǔn)備戰(zhàn)斗，當(dāng)來自 Lundtoftbjerg 的反坦克排襲擊了大約 15 輛追擊的德國車輛時，在奧本拉發(fā)生了短暫的小规模冲突. 在摧毀一輛德國坦克后，后衛(wèi)撤退到 Knivsberg。他們與來自 Stubb?k Skov 的一個自行車排會合，該排被德國飛機炸死三人。丹麥公司命令他們前往哈德斯萊夫北部。

哈德斯列夫 方向

哈德斯列夫在 A. Hartz 上校手下有一支 225 名日德蘭師的駐軍，負(fù)責(zé)保衛(wèi)鎮(zhèn)上的營房和通往鎮(zhèn)上的道路。07:00，鎮(zhèn)上的部隊在聽取警用擴音車廣播的指示后動員起來。在撤退部隊的支持下，大約 400 名丹麥人保衛(wèi)了該鎮(zhèn)。設(shè)置了三個路障：一個用傾卸貨車，另外兩個用備用木材。

大約 07:50，在哈德斯萊夫南郊，一門丹麥37 毫米反坦克炮和 5 名乘員向接近的裝甲部隊發(fā)起了攻擊。兩輛德國坦克并排并排開火。丹麥人發(fā)射的三發(fā)炮彈全部命中，其中一發(fā)落在坦克的履帶上。兩名炮手被打死，其余人受傷。一輛坦克隨后開炮還擊。在 S?nderbro 街的彎道周圍，兩門 20 毫米炮和一挺機槍在 S?nderbro 街的馬車路障上對入侵者進行了抵抗。德軍猛烈還擊，一名丹麥?zhǔn)勘淮蛩?，兩人受傷，但德國人被有效地壓制住了。?zhàn)斗持續(xù)了十分鐘，直到收到哥本哈根的电话投降命令。德軍隨后被允許進入哈德斯列夫，但駐扎在那里的丹麥駐軍沒有收到投降命令，并向他們開火。兩輛德國坦克和一輛摩托車毫無防備地朝軍營前進，軍營由倫德托夫特比約的反坦克部隊防守。他們開火，殺死了摩托車手，炸毀了一輛坦克的履帶，使其撞上一所房子。然而，當(dāng)投降命令終于下達時，丹麥駐軍在 08:15 投降了。一名丹麥?zhǔn)勘诒Ｐl(wèi)軍營時被打死，三名平民在交火中喪生。

Abild 和 S?lsted?

西日德蘭半島的第一次戰(zhàn)斗由T?nder駐軍參與，它被派往Abild和S?lsted.?在 Abild，丹麥 20 毫米炮組在撤退前擊毀了德國第 11 摩托化團的兩輛德國裝甲車。在 S?lsted，一個由不到 50 人組成的丹麥反坦克部隊在道路上用 20 毫米火炮設(shè)置了防御陣地。當(dāng)?shù)聡?11 摩托化團的一支部隊接近時，丹麥人在第一輛德國裝甲車進入射程時立即開火。第一輛車被撞倒在溝里，第二輛車?yán)^續(xù)前進，但被撞后被拉了回來。它被擊中了幾次，但能夠還擊。德國步兵兩次試圖包抄丹麥陣地，但兩次都遭到猛烈炮火攻擊，他們陷入了困境?？吹剿倪M攻失敗，德軍團長用無線電求援，三架德軍亨克爾 Hs-126飛機很快出現(xiàn)。他們轟炸并掃射了丹麥軍隊，直到丹麥指揮官命令他的部隊撤退到布雷德博。盡管如此，沒有丹麥人傷亡的報告。當(dāng) T?nder 駐軍的人到達 Bredebro 時，丹麥政府已經(jīng)發(fā)布了投降命令，戰(zhàn)斗結(jié)束了。

空降

大約在05:00，發(fā)生了第一次傘兵襲擊。96名 Fallschirmj?ger（注：空降獵兵）從九架 Junkers Ju 52運輸機上跳下以保護Storstr?m 橋，該橋連接Falster島與西蘭（Sj?lland）和Masned?島上的沿海堡壘。精銳的德國傘兵預(yù)計要塞周圍會發(fā)生激烈的戰(zhàn)斗，但令他們驚訝的是，里面只發(fā)現(xiàn)了兩名士兵和一名軍官?？战低粨魹?98步兵師的一個營開辟了道路。步兵師通過陸路向哥本哈根推進。

兩小時后，F(xiàn)allschirmj?ger 第 I 團第 4 營的一個傘兵排降落在日德蘭半島北部的主要城市奧爾堡，以確保Weserübung Süd 的主要目標(biāo)：奧爾堡機場，以用作跳板入侵挪威。Fallschirmj?ger們沒有遇到抵抗，不到一個小時，德國飛機就大量降落在那里。第一天記錄了 200 多次著陸和起飛，其中大部分是向挪威的Fornebu 機場運送部隊和燃料。在埃斯比約，一門 75 毫米高射炮擊傷了一架德國飛機。

海軍登陸

為了奪取日德蘭和西蘭之間的聯(lián)系，德國海軍從第 198 步兵師在菲英登陸了更多的部隊。

與此同時，石勒蘇益格-荷爾斯泰因號戰(zhàn)列艦支援的部隊在科爾瑟和尼堡登陸，切斷了菲英與西蘭之間的聯(lián)系。在沒有遇到抵抗的情況下，科爾瑟的軍隊在中午到達了哥本哈根。

不久前，03:55，德軍突然襲擊了丹麥最南端的城市格澤爾。他們利用來自瓦爾內(nèi)明德的當(dāng)?shù)囟奢?，那里擠滿了軍隊。士兵涌入內(nèi)陸，切斷电话線。裝甲和摩托車緊隨其后，與傘兵一起迅速推進并占領(lǐng)了斯托斯特羅姆大橋。

占領(lǐng)哥本哈根

為了確保丹麥迅速投降，占領(lǐng)首都被認(rèn)為是必不可少的。在04:20， 2,430噸級的Hansestadt Danzig號在破冰船Stettin號和兩艘巡邏艇的護航下，旗幟飄揚地進入哥本哈根港。港口被米德爾格倫德堡的沿海大炮覆蓋。新任命的丹麥指揮官下令鳴炮示警，但新兵不會操作火炮。在 05:18，第 198 步兵師的一個營?登陸后，德軍占領(lǐng)了要塞， 總計擁有70 人守備部隊的丹麥軍隊總司令部，沒有放一槍。德軍的下一個目標(biāo)是丹麥王室的住所阿美琳堡宮。

阿美琳堡和投降

當(dāng)?shù)萝姴奖诌_阿美琳堡時，他們遭到了國王皇家衛(wèi)隊訓(xùn)練連的堅決抵抗，后者擊退了最初的進攻，三人受傷。這讓克里斯蒂安十世國王和他的大臣們有時間與丹麥總司令普賴爾將軍進行會談。在討論過程中，來自Kampfgeschwader 4的幾架Heinkel 111和Dornier 17轟炸機在城市上空轟鳴，投下OPROP！傳單。面對德國空軍的明確威脅?轟炸哥本哈根的平民，除了普賴爾將軍之外，所有人都贊成投降。投降的理由是丹麥的軍事立場是站不住腳的。它的土地和人口太少，無法在任何時期內(nèi)與德國抗衡，其平坦的地形很容易被德國裝甲車占領(lǐng)。（例如，日德蘭半島對從石勒蘇益格-荷爾斯泰因到南部的裝甲攻擊敞開大門。）與挪威不同，丹麥沒有山脈可以進行長期抵抗。 但另一方面，丹麥在德國裝甲部隊和首都哥本哈根之間存在嚴(yán)重的水障礙，海岸線很長，并且擁有一支可以期待英國和法國幫助的較強海軍（借此抵抗德軍的進攻）。第三種選擇，即像捷克斯洛伐克政府那樣流放政府，這一提案沒有被選中。丹麥政府于 08:34 宣布投降，以換取在國內(nèi)事務(wù)上保持政治獨立。

2018年成功IPO的科技獨角獸里，你最看好哪家？

硅谷Live / 實地探訪 / 熱點探秘 / 深度探討

前兩天，硅谷密探推送了一篇《2008年的硅谷》，回顧了十年前Web 2.0進入尾聲時期一些代表性 科技 公司的發(fā)展?fàn)顩r。這場變革讓由用戶主導(dǎo)，內(nèi)容核心的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品成為市場新潮流，發(fā)展出新的商業(yè)機會，也帶來了新的 社會 問題。

十年過去了， 科技 和互聯(lián)網(wǎng)衍生的企業(yè)更加豐富，提供的服務(wù)更加多元細(xì)分。 科技 和創(chuàng)業(yè)對于很多人來說都不再陌生，“區(qū)塊鏈”、“物聯(lián)網(wǎng)” 和 “大數(shù)據(jù)” 這樣的概念走入千家萬戶。

2018 年全球形勢復(fù)雜多變， 科技 行業(yè)也受到了不小影響。在這樣的情況下，仍然有八家獨角獸公司成功上市。我們就來看看，這些公司在從事什么業(yè)務(wù)？它們又有哪些特點呢？

（圖源：Eventbrite）

Eventbrite 于 2006 年在舊金山由哈茨（Hartz）夫妻創(chuàng)建，是一個主要進行活動管理和票務(wù)銷售的網(wǎng)站，盈利主要來自平臺上付費活動產(chǎn)生的交易手續(xù)費。2018年9月20日 Eventbrite 上市，其上市也并不偶然，很大程度上來自投資者和市場的期待。

Eventbrite 上的活動有免費和付費兩種，雖然沒有高 科技 ，但網(wǎng)站用戶體驗很好，操作簡單方便，而且不論企業(yè)、商家還是組織都可以在 Eventbrite 上發(fā)起活動、賣票訂位、統(tǒng)計人數(shù)，Eventbrite 幫他們更好地解決了后續(xù)活動的一系列安排統(tǒng)籌。

另外，Eventbrite 產(chǎn)品精準(zhǔn)滿足了全世界中端市場年輕的消費群體，而不去參與高端和低端市場競爭。

同時，Eventbrite 的產(chǎn)品國際化程度極高，且全球擴張的趨勢也很明顯。2018年4月 Eventbrite 收購了西班牙票務(wù)服務(wù)公司 Ticketea，8月收購了加拿大的票務(wù)網(wǎng)站 Picatic，目的在于兼并第三方。但密探觀察這家公司最近的財務(wù)報表時發(fā)現(xiàn)，Evenbrite在過去兩年持續(xù)虧損，燒錢搶占市場的擴張模式還要持續(xù)一段時間。

哈，沒想到吧，我們的“網(wǎng)盤”老朋友 DropBox 在去年才上市！

2007 年，Dropbox 由麻省理工學(xué)院（MIT）的學(xué)生創(chuàng)立，由知名孵化器Y Combinator 孵化，總部同樣也在舊金山。Dropbox的主要業(yè)務(wù)是文件托管服務(wù)，包括云存儲、文件同步、個人云和客戶端軟件；通過商業(yè)和個人用戶付費盈利。

DropBox基本擁有一家公司成功的所有條件：進入市場時間早、主創(chuàng)人才能過人、核心技術(shù)優(yōu)質(zhì)、普通用戶完全免費、節(jié)奏穩(wěn)健的業(yè)務(wù)和企業(yè)擴張、獲得了業(yè)界和消費者喜愛等等。密探和很多周圍同學(xué)都是它的忠實用戶。如今，DropBox已經(jīng)在全球180個地區(qū)擁有5億以上用戶。2016年，Dropbox曾被 TechCrunch評為年度最佳創(chuàng)業(yè)公司。

（圖源：DropBox）

雖然最近兩年Dropbox的盈利并不穩(wěn)定，最近還出現(xiàn)過連續(xù)虧損，但是它在2016年3月季度財報顯示曾有11億美元以上的高額盈利。

SurveyMonkey（以下簡稱 “SVMK”）這款A(yù)PP在北美留學(xué)工作人士中并不陌生，除了 Doodle Pool 這樣的時間規(guī)劃問卷，SVMK 的信息調(diào)查問卷也十分流行。2015 年，它入選福布斯獨角獸創(chuàng)業(yè)公司名單，并于 2018 年 9 月上市。SVMK 除了為個人用戶提供免費和付費服務(wù)外，還對商家提供數(shù)據(jù)分析、品牌管理的營銷解決方案以實現(xiàn)盈利。

令人吃驚的是，其實早在 1999年 SurveyMonkey 這款產(chǎn)品就出現(xiàn)了，直到 2009 年 Dave Goldberg 成為SVMK的CEO，公司才得到了迅速擴張（遺憾的是，Goldberg 于 2015 年去世。對了，他的妻子是 Facebook 二當(dāng)家桑德伯格）。Goldberg 很早就看到了“數(shù)據(jù)”的未來價值，加上他優(yōu)秀的管理和為人處事態(tài)度，才有了 SVMK 小而精、行動迅速的團隊。直到今天，SVMK 團隊依然很小，全球只有 700 多人，但效率卻奇高。

如今，SVMK業(yè)務(wù)全球化程度很高，產(chǎn)品達到190個國家和地區(qū)。SVMK在2017年實現(xiàn)過盈利，但是去年一直在虧損。鑒于SVMK的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)收據(jù)收集有關(guān)，也有了穩(wěn)定的大客戶合作。對于它的未來，密探表示：我看好你喲！

（圖源：Survey Monkey）

Zscaler 成立于 2007 年，是一家信息安全公司，于 2018 年 3 月在納斯達克上市，主要提供自動威脅取證和動態(tài)惡意軟件防護，以抵御高級网络威脅，如高級持續(xù)威脅和魚叉式网络釣魚。

詳細(xì)說來，一方面 Zscaler 和許多傳統(tǒng)提供安全防護業(yè)務(wù)的公司很像，主要提供互聯(lián)網(wǎng)安全、网络安全、防火墻、沙盒、SSL檢查、防病毒漏洞管理服務(wù)；另一方面，Zscaler 的業(yè)務(wù)領(lǐng)域還滿足了新興的細(xì)分領(lǐng)域，涉及移動物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)監(jiān)控。

比起其他初創(chuàng)企業(yè)，Zscaler 在私營 科技 公司“獨角獸”中是一股清流。這家公司由的創(chuàng)始人們主動大幅度自籌資金，實現(xiàn)了“現(xiàn)金流中性”，代表著營收和利潤的穩(wěn)健。在創(chuàng)業(yè)公司靠一輪輪融資輸血續(xù)命習(xí)以為常的今天，別說是初創(chuàng)，很多傳統(tǒng)行業(yè)，例如能源公司和房地產(chǎn)公司都無法做到。

(圖源：Zscaler)

密探相信，這家公司的業(yè)務(wù)對于中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也有很大的參考價值。畢竟，物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域安全隱患和用戶隱私泄露已經(jīng)成為影響初創(chuàng)發(fā)展的主要原因之一。

DocuSign 顧名思義，是一家提供電子簽名技術(shù)和數(shù)字交易管理服務(wù)的 科技 公司。創(chuàng)立于2003年的 DocuSign 于去年四月在美國納斯達克證券交易所上市?，F(xiàn)在，DocuSign 有數(shù)億用戶，而且針對個人、商家和企業(yè)，都有配套服務(wù)。

安全、好用，可滿足用戶的個性需求...這些特點使得 DocuSign 迅速占領(lǐng)了企業(yè)客戶市場。2012年美國媒體 Business Insider 報道，約90％ 的財富 500 強公司已經(jīng)簽約使用 DocuSign。密探在該公司的財報公告中看到，DocuSign 雖然在過去兩年中都在虧損，但是在2018年底出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機，新的一年或?qū)崿F(xiàn)盈利。

（圖源：DocuSign官網(wǎng)介紹）

同樣來自于舊金山的 Anaplan 2006 成立，主要產(chǎn)品是企業(yè)效績管理軟件。該公司在全球擁有20多個辦事處，175個合作伙伴，并在全球擁有900多家客戶。Anaplan 產(chǎn)品的運用方向包括財務(wù)、銷售、供應(yīng)鏈、營銷、人力資源和運營。2018年10月12日，Anaplan在紐約證券交易所上市公開交易。

Anaplan 的業(yè)務(wù)主要面對商業(yè)客戶。通過專利內(nèi)存計算引擎（Hyperblock）架構(gòu)多租戶數(shù)據(jù)架構(gòu) SaaS平臺，產(chǎn)品可實現(xiàn)動態(tài)協(xié)作和智能規(guī)劃；通過連接人員、數(shù)據(jù)管理、項目規(guī)劃、實時規(guī)劃決策，最終提高商業(yè)效率。Anaplan 另外一個巨大優(yōu)點是它的服務(wù)完全基于“云”，并且支持“零部署” ，用戶們可以在智能設(shè)備上登錄平臺Anaplan就可以連接服務(wù)。

2018年上半年里，在中國企業(yè)云服務(wù)產(chǎn)品市場競爭十分激烈，但是 Saas 類績效管理軟件并不樂觀。在北森的調(diào)查中顯示，在中國，超過半數(shù)的中國公司高管和人力資源部門認(rèn)為這項投資并不值得，將近半數(shù)的員工也認(rèn)為沒有必要。

看來在中國市場，也許比起技術(shù)本身來說，如何讓人們接受企業(yè)管理產(chǎn)品才是更大的挑戰(zhàn)。

Bloom Energy 創(chuàng)建于 2001 年，2002 年搬到了美國航空航天局在硅谷的艾姆斯研究中心（NASA ARC），經(jīng)過17年發(fā)展，這家能源新秀在2018年7月25日上市。該公司主要再生固體氧化物燃料電池，使用環(huán)保天然氣和生物能源并將其轉(zhuǎn)化為電能。

它的合作伙伴很多是能源領(lǐng)域的大企業(yè)和各個領(lǐng)域的福布斯500強公司，甚至包括一些北美地區(qū)政府機構(gòu)。在2014年，Bloom Energy設(shè)立了美國有史以來最大的燃料電池部署項目，包括加州，康涅狄格州，新澤西州和紐約州地區(qū)在內(nèi)共75個商業(yè)設(shè)施。你以為創(chuàng)建人一定是美國人？

你錯了！—— Bloom Energy 背后還有一個勵志的“美國夢”故事。

圖源：Bloom Engergy

它的創(chuàng)始人斯里達爾（K. R. Sridhar）出生于印度，1982 年移居美國，并在伊利諾伊大學(xué)取得了核工程博士學(xué)位。斯里達爾目前是亞利桑那大學(xué)空間技術(shù)實驗室的主任，還是航空航天機械工程教授。

（圖源：CNBC.com）

參與工作后，斯里達爾曾致力于 NASA 一項叫做火星生產(chǎn)氧氣的項目，為車輛電池提供環(huán)保氫氣。不幸的是，在2001年隨著火星奧德賽號（Mars-2001 Surveyor Lander）登陸的失敗，這個科研項目被取消了。但是，斯里達爾把火星電池技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)運用的征途卻獲得了不一樣的收獲。

最后，這八家上市獨角獸中 唯一的一個外國公司是中國的蔚來 汽車 （NIO），國際稱它為“中國的特斯拉”，鑒于大家對這家公司相對熟悉，密探在這里就不去單獨介紹了。

（圖源：Axios）

可惜在去年上市后，NIO在12月的一場交通事故再次引發(fā)了消費者對無人駕駛和電動 汽車 的擔(dān)憂。之前我們在 “CES 看點” 那篇文章中，點出“中國 科技 ”和“無人駕駛”奠定了2019 科技 發(fā)展的基調(diào)，至于NIO的未來發(fā)展如何，讓我們拭目以待。

看完這八家公司的介紹，你感到意外嗎？

密探說說自己的感受，比起10年前上市的獨角獸，這些公司基本每一家卻都保持了安全高效的核心業(yè)務(wù)，除了能源初創(chuàng)和 汽車 ，在云服務(wù)上各有千秋；基本可以開個玩笑也可以說他們：不酷也不炫，上市是“應(yīng)該”。

十年前華爾街金融危機后，圍繞“安全穩(wěn)定”為核心的獨角獸發(fā)展了起來；十年后數(shù)據(jù)時代來臨，剛過去的 8120 年，不知又會給我們留下什么樣的機會和未來？

沒看夠？歡迎看密探之前的系列文章：

快來跟密探講一講你的看法吧！

hartz iv是什么意思

是德國在施羅德執(zhí)政時期出臺的一項社會救助措施。

以提出這項政策的哈茨命名一系列的由一至四

哈茨4救濟金的實施背景

哈茨4救濟金自2005年1月1日起在德國實施以來，已執(zhí)行了5個春秋。之所以稱為“哈茨”，是因為與之相關(guān)的一整套勞動市場改革方案是由當(dāng)時紅綠聯(lián)盟執(zhí)政時期（是社民黨和綠黨組成的聯(lián)合政府的簡稱），負(fù)責(zé)“勞動力市場的現(xiàn)代化服務(wù)”（"Moderne Dienstleistungen am Arbeitsmarkt"）委員會的彼得-哈茨博士（Dr. Peter Hartz）親手制定的。根據(jù)他的構(gòu)想，從2003年至2005年逐步引入了哈茨1到4（Hartz I bis IV）的改革新措施，目的是通過13項在勞動就業(yè)方面的創(chuàng)新模式對原有的就業(yè)市場進行改革。例如鼓勵個人創(chuàng)業(yè)的 “Ich-AG”模型，成立就業(yè)中心（Jobcenter）以及為低收入人員開發(fā)的新就業(yè)模式——迷你工作（MiniJobs）等等。而哈茨4是這一系列就業(yè)改革措施的最后一套方案，就是將原有三種不同類型的社會福利保障政策失業(yè)金（Arbeitslosengeld），失業(yè)補助（Arbeitslosenhilfe）及社會救濟金（Sozialhilfe）壓縮成兩種級別的失業(yè)補助形式，即失業(yè)金1（Arbeitslosengeld I）和失業(yè)金2（Arbeitslosengeld II）。后一種通常被人稱為哈茨4救濟金，是為正在尋找工作的人設(shè)立的最低社會保障，其目的則是在勞動局和就業(yè)中心的配合下，促使和激勵長期失業(yè)人員重新返回勞動力市場。哈茨4救濟金與失業(yè)金1的區(qū)別是，不是以原來工作的稅后工資作為失業(yè)金高低的參考，而是根據(jù)申請人實際情況給予的一種最低限度的社會保障，救濟金的額度與原有的社會救濟金大致相同。

德國有哪些著名景點

一 柏林

勃蘭登堡門：這個相當(dāng)于我們的天安門，德國的標(biāo)志，不能不看。

柏林墻：沒什么好說的，看看就好啦。

博物館島：一個在河中的小島，里面擠滿了博物館。

二 海德堡

這個是一個書生氣十足而且充滿哲思的城堡，海德堡大學(xué)是德國哲學(xué)的搖籃，走在街道上學(xué)著中世紀(jì)的哲學(xué)家，看著童話里面的城堡，享受著草地午餐，仿佛你就是那位哲學(xué)家。

三 哥廷根

哥廷根大學(xué)號稱是近代物理的搖籃，量子力學(xué)的發(fā)源地之一，其中有十幾位都拿了諾貝爾物理或化學(xué)獎，它是德國大學(xué)城的代表。

四 新天鵝堡

太有名了，這幾乎就是一個德國的象征，迪士尼都叫它媽媽，坐落在群山之巔，非常漂亮的城堡。

五 國王湖

碧綠的湖水，高聳的雪山，在山水之間，有一座神仙一般的建筑，不敢相信，世界上有如此人間仙境

比爾蓋茨：我犯過的最大的錯誤讓我損失了數(shù)十億美元

金融界美股訊 微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾-蓋茨（Bill Gates）心中有一個價值數(shù)十億美元的遺憾，至今仍揮之不去。

“我所犯過的最大錯誤是，我所從事的管理活動——不管是什么樣的管理活動都好——導(dǎo)致微軟沒能變成Android那樣?！彼谧罱囊淮螘h上說道，這次會議是由風(fēng)險投資公司Village Global面向公司創(chuàng)始人而舉辦的，蓋茨在會上與Eventbrite聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官朱莉婭-哈茨（Julia Hartz）進行了對話?！澳窃臼悄茏屛④浫俚囊患匀恢??！鄙w茨說道。

微軟當(dāng)年曾經(jīng)試圖開發(fā)一種智能手機操作系統(tǒng)，與蘋果公司的iOS操作系統(tǒng)展開競爭，但到2010年支持觸摸屏功能的Windows Mobile操作系統(tǒng)推出時，這個系統(tǒng)無法與iOS系統(tǒng)和谷歌Android系統(tǒng)匹敵。到最后，微軟終止了這個移動操作系統(tǒng)。蓋茨說道，這個市場的價值高達4000億美元。

“那真的是個贏家通吃的市場。除了蘋果的操作系統(tǒng)以外，市場上還有允許另外一種操作系統(tǒng)發(fā)展的空間，那是多大的價值??？”蓋茨補充道。“如果我們做對了這件事，那我們就會成為領(lǐng)先的公司，但是……太可惜了。”

目前，谷歌Android在移動操作系統(tǒng)市場上占據(jù)著75%份額，蘋果iOS系統(tǒng)占22.7%，微軟Windows僅占0.24%。

蘋果公司前任首席執(zhí)行官史蒂夫-喬布斯（Steve Jobs）已經(jīng)在2011年因胰腺癌去世、享年56歲，他曾在生前向傳記作家沃爾特-艾薩克森（Walter Isaacson）透露，他最大的遺憾是個人問題。喬布斯當(dāng)時說道，他最大的錯誤是在確診以后將化療和手術(shù)推遲了9個月，而選擇了替代療法。艾薩克森說，喬布斯總會有“充滿魔力的想法，以前這些想法總是行得通的“。

今年截至目前為止，微軟股價累計上漲了32%，相比之下同期道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)上漲14%，標(biāo)普500指數(shù)上漲17%。

德國又給孩子發(fā)錢了，“養(yǎng)娃能領(lǐng)100萬”的傳說是真的嗎？

最近，德國政府又給家里有孩子的家庭發(fā)了額外的 100 歐元能源補貼！各位家長都收到了嗎？

說起養(yǎng)娃，小到孕期產(chǎn)檢，奶粉尿布，大到上學(xué)上課、各種興趣培養(yǎng)，誰也不會小瞧這些“四腳吞金獸”的魔力！但這也絕對是“最甜蜜的負(fù)擔(dān)”。

傳說中德國“養(yǎng)娃領(lǐng)了100萬”，難道真的只是傳說？作為福利天堂的德國，到底有哪些養(yǎng)娃福利呢？

1

Elterngeld 父母津貼

在德國， 每個寶寶出生后的3年都可以作為Elternzeit，雇主需要保留職位，不得以此為由辭退。

另外，為了避免寶寶到來突增的經(jīng)濟壓力，德國政府還特別設(shè)置了Elterngeld 父母津貼， 父母雙方一起最多可以領(lǐng)取14個月，如果只有一方領(lǐng)取，則最多12個月 。鼓勵爸爸們也一起照顧寶寶，“喪偶式 育兒 ”走開！至少1年的帶薪 育兒 假，真的讓新手爸媽們有了一絲喘息的余地。

Elterngeld的標(biāo)準(zhǔn)孩子出生前12個月的平均稅后工資的65-67%，最低不少于300歐，最高每月可達到1800歐元。

Q：外國人在德國也可以領(lǐng)嗎？

當(dāng)然！只要持有德國合法居留的父母，就可以領(lǐng)取。

Q：沒有工作，也可以領(lǐng)嗎？

當(dāng)然！即使沒有工作，沒有交稅，還是可以領(lǐng)取，最低300歐元，由公保支付。

2007年起還推出了加強版的Elterngeld Plus。這個主要 針對有兼职或者半職工作的父母，最長可以領(lǐng)取28個月，每月最多不超過900歐。 慢慢 過渡重新回歸職場， 育兒 事業(yè)兩不誤，真的是很貼心啦?；A(chǔ)版還是加強版？怎么完美組合？父母雙方怎么分配休假？這個計算題可以直接出個報表啦，咱們下回仔細(xì)聊聊。

· 私保的小伙伴們，記得要提前咨詢自己的保險公司，看看能領(lǐng)多少喲！

· 如果孩子出生前12個月里有領(lǐng)取失業(yè)金的話，失業(yè)金不算入凈收入內(nèi)。

· 如果幸運地迎來了多胞胎，每個寶寶還能額外領(lǐng)取每月300歐的父母金。

2

Kindergeld 兒童金

這個相信不少小伙伴都聽說過，從孩子出生就能開始領(lǐng)，妥妥的奶粉錢！只要是在德國生活的孩子，不管是不是在德國出生，也不管父母是否是德國人， 只要父母中有一方有德國工作許可，就都有權(quán)領(lǐng)取。

按照2021提高后的標(biāo)準(zhǔn)，每戶的第一個和第二個孩子， 每人每月補貼219歐， 第三個孩子每月補貼225歐，第四個孩子則為每月250歐。

新生命到來的時候，難免各種手忙腳亂，大家也可以提前為即將出生的寶寶申請。不過，即使申請晚了也不怕，兒童金一般會從孩子落地的那個月開始發(fā)放，最長可以追溯支付六個月的兒童金。 需要注意的是，如果離開德國超過6個月以上，就將停止兒童金的發(fā)放。

Q：到底可以領(lǐng)多久呢？

· 從孩子出生起一直可以領(lǐng)到18歲

· 如果孩子年滿18周歲后仍舊處于教育階段，則可以繼續(xù)領(lǐng)取到25歲歲后沒有繼續(xù)讀書也沒有工作，那么可以領(lǐng)到21歲

· 如果孩子年滿18周歲后沒有讀書也沒有工作，則可以繼續(xù)領(lǐng)取到21歲

Q：哪些人可以申請兒童金呢？

· 父母中至少一方擁有德國國籍（另一方持有家庭團聚簽證）

· 父母雙方都是外籍。作為申請人的父母其中一方，在德國撫養(yǎng)孩子并持有長期居留，例如工作簽證、歐盟藍(lán)卡、法人簽證等

· 父母雙方均持有留學(xué)簽證或培訓(xùn)簽證，則無法申請兒童金

3

Kinderfreibetrag 免稅額度

說過兒童金，就不得不再說說它！讓不少人糾結(jié)怎么選的福利雙胞胎，每個家庭只能選擇兩個福利中的一種。

到底選哪個，其實也不用那么操心， 稅務(wù)局每年會根據(jù)納稅人的情況更有利的方式。 如果減稅對家庭有利就采取減稅方式，反之，就獲得子女津貼，不再享受個稅減免。如果您已經(jīng)獲得子女津貼，那么給予的稅收減免將和你已經(jīng)收到的兒童金相抵。

假如不選擇兒童金，那么根據(jù)最新標(biāo)準(zhǔn)， 父母雙方每年的免稅額度為每個孩子8388歐。 就是從年度的Brutto收入里，減去免稅額度再計算所得稅。假如未婚或者分開報稅，則一方按一半額度計算。福利享有期限和兒童金一樣，如果孩子仍在接受教育，最長可以享受到25歲。

簡單來說，收入越高選擇兒童免稅額就會更劃算！

· 對于1個孩子的家庭，家庭應(yīng)稅所得收入超過60000歐，那么選擇免稅額度福利更多

· 相對的，對于2個孩子的家庭，則需要應(yīng)稅所得收入超過64000歐才更合理

4

Mutterschaftsgeld 生育金

預(yù)產(chǎn)期的前6周到出生后的8周，是德國媽媽們的Mutterschut，這段時間必須回家休息禁止工作 。除非母親有強烈自愿工作的意愿，那么預(yù)產(chǎn)期前6周可以工作，但是整個Mutterschutz的期限至少99天。

在這個Mutterschutz的14周期間內(nèi)，可以領(lǐng)到的補貼就是Mutterschaftsgeld啦！所有在德國工作的媽媽，不管是德國人還是外國人，不管是全职還是minijob都可以領(lǐng)取。

Q：可以領(lǐng)多久？

· 正常生產(chǎn)，生產(chǎn)前6周到生產(chǎn)后8周，總計14周

· 如果孩子早產(chǎn)或者是多胞胎，產(chǎn)后可以再多領(lǐng)4周，一共18周的生育金。

Q：具體可以領(lǐng)多少呢？

· 簡單來說， 就是Mutterschutz前3個月的平均凈工資，其實四舍五入，又是一個帶薪假啦！

· 補貼具體分為2部分，公保每天補貼最多13歐，如果平均收入不足390歐，則補貼更少。平均的Netto收入和公保補貼的差值A(chǔ)rbeitsgeberzuschuss，就由雇主補貼啦。

· 對于私保的小伙伴，可以向Bundesversichungsamt申請最高210歐的一次性補償，差值仍舊由公司補貼

· 持有有限合同的準(zhǔn)媽媽，在Mutterschutz之前合同到期，那么一定要抓緊去Arbeitsamt申請失業(yè)金ALG I。之后Mutterschaftsgeld的金額就等于失業(yè)金的金額

5

Kinderzuschlag 兒童補貼金

不同于上面提到的兒童金，而是針對低收入家庭的補助。 從2022年起每月增加4歐元，每個孩子每月的補貼金從之前的205歐元增至209歐元。

簡單的標(biāo)準(zhǔn)就是，家庭收入可以養(yǎng)活自己，但是不足以滿足其他家庭需求。家庭收入需超過900歐，或者單親家庭收入超過600歐，如果沒有達到這個最低標(biāo)準(zhǔn)，則可以直接申請 社會 救濟金Hartz IV，無法再同時領(lǐng)取兒童補助

6

幼兒園/托兒所

不同于國內(nèi)通宵排隊報名的場面，德國采取就近原則和先到先得。

父母可以在線上線下直接申請登記位置，普遍需要至少4-6周的等待期。德國幼兒園規(guī)模一般都不太大，有時候真的需要多那么點耐心

不過， 如果4歲以上的孩子還沒有學(xué)位，政府會強制優(yōu)先安排。 對于公立幼兒園、托兒所，費用一般根據(jù)父母的年收入計算，低收入家庭甚至可以免托管費喲。

7

家庭醫(yī)療保險

眾所周知德國是妥妥的全民醫(yī)療。

然而對于 未滿23歲的未成年子女，或者年滿23歲但仍未完成學(xué)業(yè)的子女 ，如果父母中的一方加入法定醫(yī)療保險，則可以享受免費醫(yī)療保險。

除了這些，14歲以下兒童免費隨行父母坐車，免費德語課程.....

德國還有不少細(xì)到生活方方面面的小福利，盡可能給父母們提供必要的保障和便利。分分鐘治好了新手爸媽的“養(yǎng)娃焦慮癥”！

在德養(yǎng)娃你準(zhǔn)備好了嗎~~