1、明確領(lǐng)導(dǎo)的需求，很多人之所以能夠進(jìn)入一家公司，通常是因?yàn)樵诿嬖嚟h(huán)節(jié)直屬領(lǐng)導(dǎo)對自己較為滿意，只有他認(rèn)為你的工作能力能夠滿足其工作部署，你才有機(jī)會進(jìn)入他的團(tuán)隊(duì)。很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)為了更好地管理自己的團(tuán)隊(duì)，需要在團(tuán)隊(duì)中有自己人，這樣才方便及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)的動態(tài)。同時(shí)也希望和其他領(lǐng)導(dǎo)所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)相比，自己的團(tuán)隊(duì)中能夠有實(shí)力出眾的人配合自己的工作，進(jìn)而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)在公司中所處的地位。所以，明確自己在團(tuán)隊(duì)定位的最基本的一點(diǎn)，是要明確領(lǐng)導(dǎo)的需求。領(lǐng)導(dǎo)招自己進(jìn)入這個(gè)部門是希望自己充當(dāng)什么樣的角色？完成哪些工作？如果自己的判斷不夠準(zhǔn)確，可以直接找領(lǐng)導(dǎo)交談。對于方便直接說的需求，領(lǐng)導(dǎo)會明確告訴自己，對于不方便明說的需求，領(lǐng)導(dǎo)也會委婉地表示。
2、明確團(tuán)隊(duì)的需求，團(tuán)隊(duì)中有從事各個(gè)崗位工作的同事，你作為團(tuán)隊(duì)的一員，在團(tuán)隊(duì)中的職能需求就是高效率的完成分內(nèi)工作，不給其他人添加麻煩。當(dāng)然，也有部分用人單位在招聘時(shí)對員工有隱性需求，比如活躍工作氛圍、積極參加團(tuán)建等等，因此在試用期有類似困惑的時(shí)候，也可以與當(dāng)初招聘自己的HR進(jìn)行溝通。
3、結(jié)合自己的需求判斷，有很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)對自己的需求，與自己的發(fā)展目標(biāo)不匹配，甚至是背道而馳的。例如公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，只是希望自己能夠完成一些工作，對自己的工作要求體現(xiàn)在數(shù)量上。而自己的目標(biāo)是希望自己的作品有較高的質(zhì)量，相關(guān)工作技能可以在實(shí)踐中有所提高。如果個(gè)人需求和公司中其他人的需求相違背，那么你正好可以趁著試用期，考慮究竟是要改變自己的需求，還是重新找到一個(gè)與自己目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)。
